PERDER OLAGAN GENEL KURULU YAPILDI

Organize perakendenin en önemli halkasi olan yerel zincir marketlerin çati örgütü Türkiye Perakendeciler Federasyonu’na bagli Dogu Anadolu Perakendeciler Dernegi’nin (PERDER) Olagan Genel Kurul toplantisi yapildi. Dernegin kurucu Baskani Ömer Düzgün, oy birligi ile bir dönem daha Dogu Anadolu PERDER’in Yönetim Kurulu Baskanligina seçildi.Perakende sektörünün en önemli ve en büyük çati örgütü konumunda olan Türkiye Perakendeciler Federasyonu’na (TPF) bagli olarak çalismalarini sürdüren Dogu Anadolu PERDER’in 3.olagan genel kurul toplantisi yapildi. Dogu Anadolu Bölgesi’nde Erzurum basta olmak üzere Bayburt, Agri ve Kars illerinde faaliyet gösteren Dogu Anadolu PERDER’in 3. Olagan Genel Kurulu’nda mevcut baskan Ömer Düzgün, oy birligi ile bir kez daha yönetim kurulu baskani olarak seçildi. Toplantida oy birligi ile üçüncü kez seçilmekten dolayi mutlulugunu dile getiren Düzgün, “4 ilde faaliyet gösteren Dogu Anadolu PERDER olarak, 30 üye isletme buna bagli 90 sube ve 1800 personel ile tüketicilerimize hizmet veriyoruz.” dedi. Ömer Düzgün Baskanligindaki Dogu Anadolu PERDER’in Olagan Genel Kurulu’nda yeni yönetim kurulu ise söyle belirlendi: Ömer Düzgün, Muharrem Özdemir, Yavuz Güney, Recep Özer, Sahin Incesu ve Kenan Genç. Dogu Anadolu PERDER’in Yönetim Kurulu Baskani Ömer Düzgün, günümüzde yerel perakendeciligin, bir yandan global isletme anlayisi ile sekillenirken diger taraftan bakkaliye kültürü ve bu çerçevede olusan aliskanliklari korumak suretiyle bugünkü noktaya ulastigini belirterek, “Bu gelisme, beraberinde yerel hassasiyetlerin devamini da saglamistir. Tüketici, çogu kez geçici özenti olarak tanimlanabilecek “yabanci veya ulusal isletmelere yönelme” tutumunu terk ederek artik yereli destekleme bilincini kazanmakta önemli bir mesafe almistir. Bunda kuskusuz yerel perakendecilerin hizmet kalitesini artirmasi ve yerelcilik olgusunun her geçen gün tüketicide artarak yerlesmesi etkili olmustur. Bunun yani sira Küçük metrekareli ulusal isletmeler kalite, hizmet ve çesitlilikten uzak, dönemsel ucuz ürünler sunarak kârliligi artirma amacina yönelirken yerel isletmeler, bölgenin sorunlarinin çözümüne katki saglayici etkinlikleriyle yerel kalkinmanin temel dinamiklerinden birini, hatta en önemlisini olusturmaktadirlar. Ayrica, ulusal isletmeler, bulunduklari bölgenin üreticisine, esnafina, nakliyecisine beklenen faydayi saglamayan, kazançlarina ait vergilerini bulundugu sehre vermeyen, sehir ekonomisine ciddi bir katkida bulunmayan, günün sonunda sicak parayi vakumlayip merkezlerine aktaran kuruluslardir” dedi. Yerel perakendecilerin aile çevresinden baslayarak komsu, mahalle ve semt issizlerine istihdam alani olusturdugu, böylece sosyal barisin güçlenmesine katki sagladiginin yadsinamaz bir gerçek oldugunu anlatan Düzgün, konusmasini söyle sürdürdü; “Hatta sektörde hiç çalismamis bir kisinin ulusal ve uluslararasi isletmelerde kabul görme imkâni yokken, yerel perakendeciler bu durumdaki hemserilerine kucak açmakta, onlari egiterek sektöre kazandirmaktadirlar. Yani yerel isletmeler bir bakima çiraklik egitimi merkezi islevini de üstlenmis bulunmaktadirlar Yerel Perakendeciler sosyal sorumluluk anlayisi dogrultusunda okul ve cami gibi egitim ve ibadet alanlarina yol,köprü ve çesme gibi bayindirlik çalismalarina dogrudan ve dolayli desteklerde bulunmakta böylece toplumsal yapinin korunmasi ve güclenmesine ciddi boyutlarda destek saglamaktadirlar. Özetleyecek olursak, Yerel perakendeci, yerel üreticilere ve tedarikçilere verdigi destekler ile onlarin büyümesine katki saglar. Yerel Perakendecilik, üretici-nakliyeci-toptanci-pazarlamaci ve ürünü nihai tüketiciye ulastiran isletmeler zincirinin hepsinin bir arada çalistigi bir mekanizmadir. Yerel perakendeci, vergisini kazandigi sehre veren, sermayesini disari çikarmayarak tekrar o bölgede yatirima dönüstüren, hatta zaman zaman sektör disi yatirimlarda bulunarak gayri safi milli hasilaya destek saglayan yatirimcidir. Perakendeciligin geleneksel ve organize olmus¸ modern kanalini bir bütün olarak düsündügümüzde, yerel perakendeciligin bu bütünlük içinde büyük bir payinin oldugunu, sektörün lokomotifi ve temel tasi oldugunu söyleyebiliriz Perakendecilik sektörü ile ilgili yasal düzenlemelerin beklentileri karsilayabilecek ölçüde gerçeklestirilmesi halinde sektör çalisanlarinin yaptiklari is, profesyonel meslekler arasinda daha saygin bir yer bulacak ve sektör, kendi iç dinamizmini gelistirmis olacaktir. Yerel perakendecilik, sadece gida perakendeciligi veya marketçilik olarak algilanmamalidir. Yerelde ekonomiye güç katan, bölgenin büyümesine katkida bulunan her türlü isletme yereldir. Desteklenmesi gerekir. Birlikten güç dogar, biz birlikte güçlüyüz.”